כל אחד יכול לעשות קריירה באמצעות קשרים משפחתיים. הרבה יותר קשה להשיג את המטרה שלך בעזרת נקודות החוזק והידע שלך. טימור קוליבייב מכהן בתפקידים גבוהים במגזר הכלכלי בקזחסטן.
תנאי התחלה
תושבי ארודיטה יודעים שחלק משמעותי משטחה של ברית המועצות לשעבר היה חלק מאימפריה של ג'ינגיס חאן. זה היה מזמן. לאחר קריסת המדינה הסובייטית, קזחסטן קיבלה עצמאות ממלכתית וכלכלית. בסטנדרטים היסטוריים זה קרה לאחרונה. עם זאת, ברגע הנוכחי, כבר התפתח במדינה מבנה יציב של החברה ומוסדות המדינה. פוליטיקאים ויזמים לאומיים גדלו. טימור Askarovich Kulibayev הוא אחד מאנשי העסקים המובילים ואנשי ציבור.
המנהל העתידי נולד ב- 10 בספטמבר 1966 במשפחתו של מנהיג מרכזי. הורים גרו בעלמא-אתא. אבי עבד במועצת השרים של ה- KSSR. אמא לימדה ביולוגיה בתיכון. ילד מגיל צעיר הפגין יכולות טבעיות. בנינוחות שווה הוא החל לדבר קזחית ורוסית. כאשר טימור היה בן שבע, הוא נרשם לבית ספר לפיזיקה ומתמטיקה. בשנת 1983 הוא קיבל תעודת בגרות והלך להמשיך את לימודיו בפקולטה לכלכלה באוניברסיטת מדינת מוסקבה המפורסמת.
פעילות מקצועית
בתחילת שנות ה -90, החינוך המיוחד התיר לקוליבייב לנקוט עמדה אחראית במבנה הוועדה לתכנון המדינה בקזחסטן. עם תחילת המעבר של כלכלת המדינה לעקרונות התפקוד בשוק, היה המומחה הצעיר להרחיב את תחום המסוגלות שלו. הוא היה מעורב מקרוב בהקמת מתחם הנפט והגז. טימור נאלץ לפתור סוגיות ארגוניות ולמנוע היווצרות קהילות מושחתות. בשנת 1999 הוא הגן על התזה בנושא "אופטימיזציה של מנגנון ניהול הארגון בסביבת שוק."
באמצע שנות האפס בקזחסטן, היה מצב שמנהלים מנוסים רבים ביקשו לארגן עסק משלהם. קוליבייב ראה וידע היטב כיצד עובדים עובדי מפעלי המדינה. כדי לשלוט בתהליכי ארגון מחדש ופיתוח כלכלת המדינה, הוא הציע להקים קרן מיוחדת, שנקראה סמרוק-קזינה. מבנה דומה פעל בהצלחה בסינגפור. כיו"ר הקרן, קולייבייב ניהל משא ומתן עם שותפים בתחום הנפט והגז.
