צעירים רבים מודאגים מבניית קריירה מקצועית כיום. בעסקים, ממש כמו בהחלקה על איור, האימונים צריכים להתחיל כבר בגיל צעיר. אם תלמיד כיתה ו 'מבצע שיעורי בית עבור חבריו והם משלמים עבור השירותים הללו בשיעור שנקבע, עליו להיות ממוקד בעסק. אינה אנטוליבנה קוזנצובה מציגה עצמה כמנהלת צמודה. היא כתבה מספר ספרים כיצד להשיג משרות גבוהות על ידי עבודה בתאגיד גדול.
תנאי התחלה
בימים לא רחוקים מאיתנו חלם מספר לא מבוטל של סטודנטים להירשם לאחר סיום לימודיהם במוסד להשכלה גבוהה, להיכנס לבית הספר לתארים מתקדמים ו"להפוך "קריירה מדעית. או ללכת לעבוד בחברה גדולה ולאורך זמן, לקחת עמדה יוקרתית במבנה שלה. איננה אנטוליבנה קוזנצובה, בהיותה סטודנטית בבית הספר וסטודנטית באוניברסיטה, עשתה גם תוכניות לעתידה. כל אחד מהם צריך לפתור את המשימה של תכנון מסלול החיים של האדם. התרגול מראה כי לא תמיד נבחרים באופן מודע שיטות החלטה. כדי לקבל את הבחירה הנכונה, עליך להעריך את עמדת ההתחלה שלך כראוי.
בשלב הראשוני של החיים העצמאיים, הביוגרפיה של אינה קוזנצובה התפתחה על פי תבנית סטנדרטית. הילדה נולדה באביב 1968 במשפחה אינטליגנטית שגרה במוסקבה. הורים עשו כמיטב יכולתם להכין את ילדם לתנאים אמיתיים. היא הוחדרה עם כישורי עצמאות ממסמרים צעירים. לימדו להסתמך רק על כוחם שלהם. עקוב מקרוב אחר התנהגותם של אחרים. אינה הייתה תלמידה לא טובה בבית הספר. היחסים עם חברי כיתה התפתחו בצורה חלקה. לאחר כיתה י ', עם תעודת בגרות, החליט קוזנצובה לקבל השכלה גבוהה בפקולטה למדעי המחשב וסייברנטיקה באוניברסיטת מדינת מוסקבה.
בשנת 1990 הגנה אינה קוזנצובה את תעודת הבגרות ונכנסה לבית הספר לתארים מתקדמים. באותה תקופה המצב במדינה השתנה באופן דינמי. הכלכלה, כמו שאומרים, התפוצצה בתפרים וההיערכות לרפורמות בעיצומה. המשימה העיקרית הייתה לנטוש את המנגנון המתוכנן של משק הבית ולעבור לעקרונות השוק. הדגימות נלקחו בשיטות מערב אירופאיות ואמריקאיות. הסטודנטית לתואר שני קוזנצובה השתתפה באופן פעיל בדיונים בנושא זה. בשנת 1993 היא סיימה את לימודיה, אך לא הגנה על עבודת הגמר שלה. היו לכך סיבות טובות - איננה הוזמנה לעבוד בסניף הרוסי של חברת IBM המפורסמת.
בברית המועצות פעלה ייצור מחשבים אישיים. עם זאת, המאפיינים הטכניים שלהם היו נחותים מדגימות זרות. כל אדם רגיל ביקש לרכוש מוצר מיובא. עובדת אנרגטית, אינה קוזנצובה, קיבלה את המשימה להשיג מכירות מקסימליות בשוק הרוסי. כמובן שאחרי משטר מדוד לאחר התואר, המעבר לפעילות אינטנסיבית לא היה קל. אבל נשים רוסיות מסוגלות להשיג את התוצאות המדהימות ביותר. על פי הערכת התרומה האמיתית של המנהל קוזנצובה, החליטה הנהלת החברה להעביר אותה למשרד הראשי. בשנת 1997 עברה איננה לארצות הברית.
ניהול הצלחה
מעבר לים, במטה של חברה רב לאומית, ההזמנות לא היו כל כך קשות, אלא חריגות לחלוטין. אישה עם מנטליות רוסית נאלצה לגייס את כל המשאבים הגופניים והפסיכולוגיים שלה כדי להסתגל לתנאים קיצוניים. כן, אירינה קוזנצובה הצליחה. בהיותה אדם שומר מצוות, היא שילבה את החוויה והרגשות האישיים שלה לסיכום קצר. לאחר זמן מה הפכו התווים המפוזרים הללו לכתב יד.
חשוב לציין כי אינה קוזנצובה נכנסת לתפקיד סגנית נשיא השיווק של החברה. התברר שהיא העובדת הראשונה שכתבה "רוסית" בטור הלאום. ממרום תפקידה הרשמי היא יכלה לראות צווארי בקבוק רבים עליהם עובדים "מנוסים" נתקעים. בהתחשב בנסיבות אלה, קוזנצובה הגישה את כתב היד שלה למו"ל. ספר שכותרתו "למעלה. גישה מעשית לצמיחת קריירה" יצא לאור והפך מייד לרב מכר.
עבודה ספרותית לא הסיחה את דעתו של המנהל הבכיר ממילוי תפקידיו המקצועיים. אינה המשיכה לעבוד קשה, בפתרון משימותיה. בשנת 2012 היא החליטה לשנות את תפקידה ועזבה את משרה במשרד יבמ. הסיבה למעבר פשוטה ופשוטה. קוזנצובה עסקה במכירת טכנולוגיות מחשבים, ורצתה להרחיב את היקף פעילותה. מנהל מצליח הוזמן לאחת מחברות הלוגיסטיקה הגדולות בעולם.
בתפקיד חדש, איננה קוזנצובה החלה לעסוק בהובלת מכולות ברחבי כדור הארץ. ככל שהתברר שכדור הארץ שלנו היה קטן, הוא נודע כפשוטו תוך חודשים ספורים. כל מכולה רביעית בעולם הוזמנה באמצעות מבנה שבשליטתו. במקביל ליצירה העיקרית, אינה מפרסמת ספר נוסף בנושא ההצלחה המקצועית.
