ההתפתחות המהירה של טכנולוגיית המידע משנה את הקשר המוכר בין משתתפים עסקיים. הכלכלה הדיגיטלית, שמחליפה צורות מסורתיות, דורשת הכשרה מתאימה מאנשי עסקים. יוג'ין גברילין ידוע כיזם מצליח.
תנאי התחלה
המטרה העיקרית של הכלכלה הסובייטית הייתה מענה לצרכים החומריים של האנשים העובדים. המעבר לעקרונות הניהול של השוק שינה קדימות את סדר העדיפויות. בתקופה הכרונולוגית הנוכחית, על האדם לדאוג לשלומו, ולהסתמך רק על כוחו שלו. כל חידוש נתפס בחברה בחשש מסוים. את המסלולים הראשונים דרך שטח שלא הוגדר על ידי אנשים שיכולים להסתכן במודע. נציגים אלה כוללים את היזם והמאמן יבגני ניקולייביץ גברילין.
היזם העתידי נולד ב- 26 בנובמבר 1982 במשפחה סובייטית רגילה. הורים התגוררו בעיר המפורסמת סרנסק. אבא עזב את המשפחה כשהילד אפילו לא היה בן שלוש. הילד גדל וגדל על ידי סבתו. אמא נאלצה לעבוד קשה כדי לשמור על רמת חיים הגונה. באותם הימים לא היו אזרחים עשירים מדי ועניים ללא תקנה במדינה. רובם חיו בצניעות, ללא צרכנות וולגרית. גברילין לא חש מקופח, אך העיקרון הגברי, העצות והתמיכה הגברית כבר בגיל צעיר לא הספיקו.
כשג'ניה הלך לבית הספר, בכל פעם שהוא קנה חליפה חדשה לשנת הלימודים הבאה. הוא למד טוב, אבל לא היו מספיק כוכבים מהשמיים. היחסים עם בני גילם לא תמיד היו חלקים. הייתי צריך להגן על כבודי בקטטות אחרי השיעור. לאחר זמן מה המצב התייצב. בינתיים, באמצע שנות ה -90, המצב בכלכלת המדינה הורע משמעותית. אמא החלה להרוויח פחות והוצאת המשכורות התעכבה באופן קבוע. אז התחיל גברילין להעריך את חייו בצורה בוגרת.
התנהלות יזמית החלה במכירת עיתונים. תלמיד כיתה ח 'הלך ברחובות ובדירות והציע לקנות עיתונים טריים לשלושה רובלים. בקיוסקים מחיר הפרסומים הללו היה רובל אחד. אבל יוג'ין למד לשכנע קונים פוטנציאליים וקיבל את הכנסותיו. ואז במשך זמן מה עסק במכירת מכשירי חשמל ביתיים קטנים: מערבלים, קומקומים, טוסטרים. לאחר שקיבל השכלה תיכונית, גברילין נשאר בעיר הולדתו וקיבל עבודה כדי ג'יי באחד ממועדוני הלילה. הזמן חלף על ידי בעליזות ובלתי מורגש, אך הרווחים התבררו כמעוררי.
פעילויות עסקיות
במשך זמן מה עבד גברילין כמגוון אירועים שונים. הוא הוזמן בשקיקה לחתונות, ימי שמות, חגיגות תאגידים ואירועים אחרים. עם זאת, בסרנסק שוק השירותים הללו היה מוגבל. ואז יוג'ין ועמיתיו החליטו לעבור למוסקבה, שם היו הרבה יותר אפשרויות. אכן, יש המון מועדוני לילה בבירה. אבל את הקהל אפשר לבדר באמצעות בולים ובדיחות בתפקיד. יוג'ין לא היה מרוצה לחלוטין מכך. לאחר זמן מה החל לעבוד בסוכנות דיגיטלית. והכיוון הזה, כמו שאומרים, "ירה".
מומחים בשיווק דיגיטלי מספקים ללקוחות הערכה מומחית של הכיוון בו הוא מתכוון לפתח את עסקיו. יתכן שמדובר ביצירת אתרים באינטרנט. או לסחור במוצרי צריכה מסין. היצירתיות בתחום זה מצריכה יכולות מיוחדות של מומחה כאשר מתקשרים עם אנשים. גברילין בתשע שנותיו בבירה הקים יותר מעשר חברות דיגיטליות. יודגש כי תהליך פיתוח השוק לא תמיד היה חלק. עם זאת, שיפור מתמיד של כישוריהם של שותפים ועובדים.
פלטפורמת מפתח
יוג'ין גברילין הפך לאדם מפורסם לאחר השקת פלטפורמת הבומסטארטר. היזם עצמו לא מסתיר את העובדה שהוא "ריגל" את הרעיון בשוק האמריקאי. כאשר העסק הקטן כביכול החל להיות נטוע במרחבים הבלתי מוגבלים של רוסיה ללא הכנה מתאימה, אנשים רבים לא יכלו להבין את מהות התהליך הזה. העיקר שמי שרצה לפתוח עסק משלו לא היה בעל הון הזנק. היו המון רעיונות ופרויקטים, אבל לא הייתה הון. עבור מדינות עם כלכלות מפותחות, מצב זה נחשב לנורמלי. כדי לממש את רעיונותיו, איש העסקים מוזמן להשתמש במנגנון שנקרא מימון המונים.
כדי לאסוף את הסכום הדרוש לביצוע פרויקט ספציפי, מידע מתפרסם באתר אינטרנט מיוחד. משקיעים פוטנציאליים מתוודעים לפרויקט ומסכימים להשקיע את כספם ביישומו. במקרה זה, חברת המתווכת מקבלת ניכויים מעמלה. זה מה שמימון הקהל. גברילין היה הראשון שהגשים רעיון זה בשוק הרוסי.
