בניית צוות, או בניית צוות, מתייחסת לפעולות שונות ליצירת צוות ולהגברת היעילות שלו. מושג זה משמש לרוב בעסקים ומהווה מודל מבטיח של ניהול ארגוני.
מיומנויות בניית צוות ורוח צוות
תהליך יצירת צוות מצליח מקבוצת עובדים מתחיל בהיווצרותם ופיתוחם של כישורי עבודת צוות המשמשים בסיס לניהול אפקטיבי. כישורי עבודת צוות כוללים הרמוניה של מטרה משותפת עם מטרה אישית ולקיחת אחריות אישית לתוצאה של עבודה משותפת.
כישורים חשובים של הצוות המוקם הם האינטראקציה הקונסטרוקטיבית של חבריו זה עם זה, יכולתם לממשל עצמי ולקבל החלטה יחידה, המתואמת עם כולם. בשלב מאוחר יותר של תהליך בניית הצוות, עובדים מפתחים את המיומנות של מנהיגות מצבית ואת היכולת לשנות באופן גמיש את סגנון העבודה בהתאם למשימה המוטלת על הקבוצה.
נדבך חשוב בבניית צוות הוא היווצרות רוח צוותית, המובנת כמערכת תופעות פסיכולוגיות האופייניות ליחסים לא פורמליים בין העובדים לעמיתיהם והחברה. פיתוח רוח צוות מכוון לחיזוק רגשות לכידות ואמון הדדי בין עמיתים. זה נועד גם להניע את חברי הצוות לעבוד יחד, להגדיל את הסמכות הבלתי רשמית של ההנהלה ולחזק את נאמנות העובדים לחברה.
