פוליטיקאים של הגל החדש עשו רבות למען יצירת הממלכתיות הרוסית. השמדת ברית המועצות התרחשה כתוצאה ממשבר מערכתי. היה צורך לבנות מחדש את הכלכלה ולבסס קשרים חברתיים על חורבותיה של מדינה גדולה. הניסיון שנצבר בשנים האחרונות התאים ליישום מוגבל מאוד. נדרשו גישות ומנגנונים חדשים. זה לקח אנשים עם הלך רוח חדש. לא היה זמן להצטברות. אולג ניקולאביץ 'סיסוב עמד במרכז האירועים והתהליכים שהתגלו בחברה. הוא נקרא לשרת את המדינה במצב קשה.
עיירה סמארה
בכל מדינה מתורבתת נבנו ערים המשמשות עמוד תווך של הכלכלה והתרבות. קויבישוב נחשב בברית המועצות כאחד התומכים הללו. בשנת 1992 הוחזרה העיר לשמה ההיסטורי סמארה, עם זאת, עדיין נשמרים רשומות במסמכים של אזרחים מבוגרים. הביוגרפיה של אולג ניקולאביץ 'סיסייב קשורה קשר הדוק לעיר זו. הפוליטיקאי ואיש העסקים לעתיד נולד ב- 23 במרץ 1953 במשפחתו של איש צבא וחלם לשרת בצבא. כשהגיעה השעה הילד הלך לכיתה א 'ובאותה עת לבית הספר למוזיקה. הוא למד היטב, לאחר שקיבל תעודת בגרות, נכנס למכון התעופה המקומי.
לאחר שסיים את לימודיו במכון, בהפצה, החל את הקריירה שלו במפעל ענף התעופה. קריירת ההפקה של סיסייב התפתחה בהצלחה. הוא אהב את העבודה. מומחה מוסמך צבר במהירות ניסיון, והוא קידם אותו. בתקופה שבין 1976 ל -1991 הוא עבר מהנדס רגיל לראש המחלקה הטכנית. מהנדס עסקי, רגוע וחברותי הועלה לעבודה במסיבות. אולג ניקולאביץ 'היה צריך לקבל באופן עצמאי חינוך סוציו-פוליטי בנוסף לזה הטכני.
באותה תקופה, כאשר תהליכי הפרסטרויקה תפסו תאוצה במדינה, סיסוב עסק בעבודות מפלגה. ברגע קשה הוא נכנס לתפקיד יו"ר הוועד המנהל העירוני. מנהל מנוסה נבחר לתפקיד זה על ידי אזרחים בזכות זכות בחירה אוניברסאלית. בסוף 1991, ימים ספורים לאחר שהפסיקה ברית המועצות רשמית להתקיים, מינה נשיא רוסיה בצו שלו את אולג סיסוב לראש ממשלת סמארה. בתפקיד זה הוא יצטרך לעבוד עד 1997. פעמיים, בשנת 1994 ובשנת 1996, סיסוב "העביר" את האישור העממי של ראש העיר באמצעות בחירות.
לסמרה, עיר עם מיליון תושבים, יש את המאפיינים הטמונים באזורים רבים ברוסיה. פוטנציאל תעשייתי רב עוצמה ותשתית חברתית מפותחת מאפשרים להשיג רמת חיים גבוהה עבור האוכלוסייה בשטח זה. היצירתיות של ראש העיר סיסוב לארגן את חיי היומיום של האזרחים הוערכה בקפידה ובאופן מוטה בבירה. עד לרגע מסוים המצב בעיר נותר רגוע. קצת תסיסה ודאגה בקרב התושבים גרמו להפרטה המתמשכת. ותהליך זה נשמר במסגרת התקנות הקיימות.
עוברים לבירה
ממשלת רוסיה העריכה את הניסיון שנצבר בפיתוח התחום החברתי של סמארה. באביב 1997 עבר אולג סיסייב למוסקבה, ונכנס לתפקיד סגן יו"ר ממשלת רוסיה בנושאי עבודה וחברה. במקום חדש, מעגל הבעיות וחומרתם היו סדר גודל מסובך יותר. ניתן ליישם אלגוריתמים ומנגנונים אזוריים במרחב מוגבל מאוד. באותה תקופה טרם התפתח במדינה מנגנון כלכלי ברור. לאוכלוסייה, ומנהיגי השטחים המקומיים, לא היה מושג ברור לגבי המטרות שצריך למקד ולמשימות שיש להתייחס אליהן קודם.
כשירותו של אולג סיסייב כלל סוגיות של ארגון ותגמול. באותה נקודת זמן, שכר העובדים התעכב במשך חודשים רבים. תביעות משפטיות בעניין זה לא נשקלו. בסביבה כזו העבודה השיטתית הייתה קשה מאוד. סיסוב לא הצליח לתרום להסדרת המנגנון הכלכלי הבלתי מאוזן. שנה וחצי לאחר המינוי פרץ ברירת המחדל הידועה לשמצה בשנת 1998. קדמה לאירוע זה קפיצת מדרגה בממשלה. יו"ר אחד הורחק, אחר אושר, אך המצב במשק לא השתנה. התוצאה של חוסר מעש הייתה עצובה.
בספטמבר 1998 הוזמן אולג ניקולייביץ סיסייב, כפקיד מאומת, לעבוד במנהל הנשיאות. באותה תקופה זה היה גוף מפתח במערכת הניהול הציבורי והבקרה על ביצוע ההוראות. עם ביצוע משמעת בדרגי העוצמה, לא הכל היה חלק. כאן הוכרעו נושאי המינוי או פיטורי הבכירים. בתוך כך, הממשלה התמודדה עם השלכות ברירת המחדל. ומיד החלו דיונים על מנגנון ההמשך. בעקבות חילוקי דעות עזב סיסוב את תפקידו. צעד זה הוריד במידה ניכרת את מעמדו בעיני הפקידים והאליטה השלטת.
